1、案件名称

      某公司员工蔡某某涉嫌非国家工作人员受贿罪
2、案情简介

          2012 年，甲公司与乙公司洽谈了 2012 年上半年移动TD-SCDMA 网络优化服务项目——大连项目（下称该项目）。项目规模为大连全网共计 1554 个站点，其中宏基站 622 个，微基站 932 个，优化服务期为 4 月 1 日至 9 月 30 日，共 183 天，由甲公司提供调测优化服务（为体现合作诚意，甲公司实际服务期从 2 月份开始）。蔡某作为甲公司该项目的负责人，主要参与该项目的接洽与运营。2012 年 3 月，乙公司要求终止上述协议，改由丙公司履行该项目。对于甲公司已经履行了的 2012 年 2、3月份的工程量，乙公司要求丙公司与甲公司签订备忘录，由丙公司支付甲公司的上述工程量的费用。2012 年 4 月，在蔡某的负责下，甲公司与丙公司签订了洽谈备忘录，最终确认补偿金额为146027.12 元；但上述费用实际仅系甲公司 2 月份的工程量的费用，未包括 3 月份的工程量。
      2012 年 4 月 13 日，丙公司业务经理冯某通过银行转账的方式支付给蔡某人民币 5 万元。
      2012 年 7 月，蔡某向甲公司提出辞职。
      3、争议焦点
      甲公司应当采用何种处理方式才能既维护公司的合法权益，防止并控制法律风险，又能教育保护公司员工？
      4、办案流程
     （1）拟定《刑事举报信》、《情况说明》、《解除劳动合同协议书》等相关法律文件，与蔡某进行多次谈判，告知其行为已经涉嫌非国家工作人员受贿罪以及其可能面临的刑罚。
     （2）协商确定和解方案，促成双方签订《解除劳动合同协议书》 ，约定蔡某与甲公司之间关于经济损失的赔偿、解除劳动合同后的相关权利义务等，避免未来蔡某及甲公司之间再出现其他争议。
      （3）蔡某向甲公司支付赔偿款 5 万元，向公司出具了《情况说明》 ，双方签订《解除劳动合同协议书》。至今，双方之间再无其他争议。
      5、结案意见
      在该事件处理的过程中，情与法运用得当，既挽回了公司损失，又教育及保护了公司员工，取得了良好效果。
         三、风险分析
         1、甲公司面临的风险
     （1）甲公司可能面临与员工蔡某劳动关系纠纷的风险。甲公司是否依法与蔡某解除劳务关系，并厘清双方的权利和义务，关系到甲公司后续可能会与蔡某发生劳动争议。
      （2）甲公司面临经济损失的风险。甲公司可能会损失一个月工程量的费用。
      （3）甲公司面临企业文化和形象受损的风险。企业文化作为引导生产、经营的桥梁，无时不在对员工的思想和行为起着积极的纠偏和导正作用。若公司员工违反了企业相关规章制度，甚至是违反了法律规定，却得不到应有的惩罚，将会对公司带来巨大的负面效应。同时甲公司被乙公司终止合同，企业形象和商业信誉也会受到一定影响。
      2、蔡某面临的风险
      蔡某面临会受到有期徒刑以上刑事处罚的风险。 蔡某收受丙公司人民币 5 万元，已经涉嫌非国家工作人员受贿罪。
          四、防控对策
          1、加强法治宣传教育。定期开展法治宣传教育，侧重宣讲《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》 ，使员工正确理解和掌握劳务合作双方的权利和义务，以及触犯相关法律法规应当承担的责任和处罚。
      2、签订完备的劳动合同。企业与员工签订劳动合同时可以在合同中约定一些内容，比如规章制度的种类、名称、范围及规章制度的效力，调整工作岗位、专项培训、商业秘密、竞业限制等内容。
      3、强化企业文化建设。树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，以先进的企业文化建设理论为基础，培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力，增强员工的归属感。
      4、建立风险防控机制。根据企业法律风险的特性， 建立起行之有效的避免承担经济损失或者其他风险的制度、流程、表格和文本。
         五、服务团队
      单位名称 北京市康达（南京）律师事务所
      地 址 南京市江宁区秣周东路 12 号
      研发团队 胡晓玲律师、彭婧律师、何鹏律师
      项目负责人 胡晓玲
      联系电话 13851661676
      编报单位 北京市康达（南京）律师事务所

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• 1、 法律风险防控典型案例专刊第 1 期



责任编辑：黄晓




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